Outsource Fulfillment – nên hay không nên? Tại sao nên Outsource Fulfillment cho Doanh Nghiệp của Bạn?

Outsource Fulfillment không còn xa lạ với doanh nghiệp trong những năm gần đây và ngày càng trở nên phổ biến. Fulfillment là một chuỗi các hoạt động liên quan đến việc tiếp nhận, lưu kho, đóng gói, vận chuyển, và giao hàng sản phẩm cho khách hàng. Đây là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào bán sản phẩm trực tuyến.

Vậy, có nên outsource Fulfillment?

Lợi ích của việc outsource Fulfillment

Outsourcing Fulfillment mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích, bao gồm:

  • Giảm chi phí: Outsourcing Fulfillment giúp doanh nghiệp giảm chi phí kho bãi, chi phí nhân công, và chi phí vận chuyển.
  • Tăng hiệu quả: Outsourcing Fulfillment giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động.
  • Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Outsourcing Fulfillment giúp doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn, chẳng hạn như thời gian giao hàng nhanh hơn và tỷ lệ hoàn trả thấp hơn.

Nhược điểm của việc outsource Fulfillment

Outsourcing Fulfillment cũng có một số nhược điểm, bao gồm:

Tốn thời gian và công sức để tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp: Doanh nghiệp cần dành thời gian và công sức để tìm kiếm một nhà cung cấp Fulfillment phù hợp với nhu cầu của mình.

Khi nào nên outsource Fulfillment?

thue outsource fulfillment

Alibox cân hết mọi yếu tố giúp doanh nghiệp vận hành tại Phil, là lựa chọn hàng đầu khi bạn cần outsource Fulfillment

 

Doanh nghiệp nên outsource Fulfillment khi:

  • Doanh nghiệp có quy mô nhỏ hoặc vừa: Doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa thường không có đủ nguồn lực để tự thực hiện các hoạt động Fulfillment.
  • Doanh nghiệp bán sản phẩm đa kênh: Doanh nghiệp bán sản phẩm đa kênh cần có khả năng đáp ứng nhu cầu giao hàng nhanh chóng và linh hoạt.
  • Doanh nghiệp cần tập trung vào các hoạt động cốt lõi: Doanh nghiệp cần tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình, chẳng hạn như phát triển sản phẩm và tiếp thị.

Lựa chọn nhà cung cấp Fulfillment như thế nào?

Khi lựa chọn nhà cung cấp Fulfillment, doanh nghiệp cần cân nhắc các yếu tố sau:

  • Nhu cầu của doanh nghiệp: Nhà cung cấp cần đáp ứng được các nhu cầu của doanh nghiệp, bao gồm quy mô hoạt động, loại hình sản phẩm, và thị trường mục tiêu.
  • Vị trí: Nhà cung cấp cần có vị trí thuận lợi để giao hàng cho khách hàng của doanh nghiệp, tốt nhất nên lựa chọn đơn vị đặt trụ sở tại thị trường bạn kinh doanh.
  • Uy tín: Lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ Fulfillment uy tín, đảm bảo quá trình hoàn thành đơn hiệu quả.
  • Giá cả: Giá cả của nhà cung cấp cần hợp lý và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.
  • Dịch vụ: Nhà cung cấp cần cung cấp các dịch vụ chất lượng cao.

Kết luận

Outsourcing Fulfillment lgiúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng hiệu quả và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng. Một trong những ưu điểm của việc này là giảm gánh nặng quản lý và vận hành cho doanh nghiệp, cho phép bạn tập trung vào hoạt động cốt lõi. Ngoài ra, việc sử dụng dịch vụ Outsoure Fulfillment cũng giúp cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của khách hàng giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Muốn tìm một dịch vụ Fulfillment uy tín , hãy liên hệ Alibox hoặc nhắn tin qua Fanpage để được tư vấn, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn giải pháp vận hành cũng như nhân sự chuyên nghiệp được đòa tạo bài bản để giúp bạn bán hàng tại Philippines.

 

Tham gia bình luận:

Lịch khai giảng Liên hệ Đăng ký học thử